Azienda
16 Gennaio 2021 2021-05-27 22:17Azienda
Sei un'azienda?
io ti servo quando
- in aula, online e outdoor vuoi facilitare cambiamenti
- in un team esistente vuoi stanare un conflitto sommerso e sanarlo
- vuoi creare un team allineato su comunicazione e organizzazione lavoro
- vuoi coltivare la cultura del feedback
- vuoi attraversare il mare del cambiamento
- vuoi far performare la tua rete vendita
Di cosa hai bisogno?
Facilitazione esperienziale
Parlare di Facilitazione d’aula significa progettare un percorso di apprendimento in cui la metafora o del gioco utilizzata è importante per il partecipante perché gli permette di muoversi con dei comportamenti usati nei luoghi di lavoro, sia di organizzazione che di relazione con i colleghi; fondamentale sarà la progettazione per la parte della riflessione sui nuovi piani di azione da intraprendere per raggiungere gli obiettivi prefissati ed i risultati attesi. Per questo si parla di cambiamento e trasformazione di ciò che è inefficiente a favore di ciò che funziona a costi sostenibili, sia economici che di tempo.
Fast meeting
I fast meeting sono un momento di formazione (ancora online) pensato per gruppi fino a 6 della stessa società o non, e pensato anche per aziende che hanno necessità di non vincolare il Top Management oltre le 4 ore di lavoro.
Dunque sono momenti di formazione mirati, che hanno in sé sempre la facilitazione esperienziale d’aula anche online, verticali su una competenza e su nuovi piani di azione per il raggiungimento di obiettivi e risultati desiderati.
Executive coaching
L’Executive Coach aiuta i suoi clienti ad individuare e raggiungere gli obiettivi di sviluppo, a migliorare l’autoconsapevolezza, a sviluppare il potenziale, con lungimiranza rivolta ad un miglioramento delle performance aziendali. Nel modello Ontologico trasformazionale il processo è guidato da: Impegno – Azione – Risultato.
Scopri di più sull’Executive CoachingCoaching on the job
Il Coaching on the Job è indicato per i venditori, gli Area Manager, i collaboratori/team al fine di osservarne i comportamenti durante l’orario di lavoro, cogliere fatti inefficaci o inefficienti, modalità di azione e competenze da sviluppare, oltre che restituire feedback di rinforzo su tutto quello che funziona. Il Coaching oh the Job dunque è uno strumento potente di osservazione al fine di restituire feedback mirati e basati su fatti appena accaduti, oltre che offrire l’opportunità di individuare cosa serve all’azienda/società nel breve, medio e lungo termine.
Vuoi chiarirti le idee?
FAQ Azienda
Puoi Progettare un corso su misura?
Certo, la formazione esperienziale chiede un’attenta analisi dei bisogni, una progettazione ad hoc in relazione alle esigenze e ai risultati attesi per ogni competenza che si vuole sviluppare e allenare.
Hai corsi già pronti a pacchetto dove la progettazione non è inclusa?
Sì, ci sono anche dei corsi a pacchetto, modulabili sempre in caso di esigenze specifiche.
Cosa accade se vogliamo far fare sessioni di coaching a un nostro Manager?
Fisseremo un incontro Tripartito dove sarà presente anche lui e condivideremo quelle che sono le vostre aspettative nei suoi confronti, nelle sue performance e le aree di miglioramento; lui prenderà degli impegni e avvieremo il percorso in riservatezza.
È possibile fare Coaching on the job a tutta la rete vendita?
Sì, ho un network di professionisti con cui ho già collaborato nel territorio nazionale dal Direttore Generale agli AM a tutta la rete di Sales, sia senior che junior.
Quale approccio è migliore tra formazione aula, outdoor e online?
Non esiste un approccio migliore di un altro. Anche fare aula in modalità frontale, accademica, è valido. Scegliere l’approccio infatti significa sapere quali sono gli obiettivi che si desira raggiungere ed i risultati che vogliamo vedere accadere successivamente al corso. Un’attenta analisi dei bisogni vi permetterà di scegliere come far condurre l’aula e avrete, nel mio caso sempre la certezza che vi consiglierò il meglio per voi.
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Insieme capiremo cosa ti serve e come fare per ottenerlo